Toimintasi vuotaa jostakin. Kahden viikon kuluttua tiedät tarkalleen mistä – ja ensimmäinen korjaus on valmis aloitettavaksi. Tämä kiinteähintainen, kahden viikon diagnostiikka läpivalaisee yrityksesi työnkulut, järjestelmät, henkilöstön ja luvut. Saat selkeän kartan toimintasi pullonkauloista, listan automatisoitavista tai karsittavista työvaiheista sekä tarkan suunnitelman ensimmäisestä korjausvaiheesta. Jos päätät jatkaa, toteutan korjaukset kahden viikon sprinteissä, jotka hinnoitellaan yksi kerrallaan. Jokainen sprintti tuottaa konkreettisen, valmiin tuloksen. Voit lopettaa milloin tahansa.
Toimin 3,5 vuotta samanaikaisesti tekoäly-yhtiön CTO:na, COO:na, myyntijohtajana sekä asiakkuus- ja talousjohtajana – tehden samalla itse käytännön ohjelmistokehitystä. Tähän kokemukseen jokainen toimeksianto nojaa.
”Kallein ongelma on harvoin siellä, missä organisaatiokaavio väittää sen olevan.”
Suuret, kiinteärajaiset projektit epäonnistuvat aina samalla tavalla: ne suunnitellaan ja hinnoitellaan ennen kuin kukaan ymmärtää todellista ongelmaa. Lopulta ne toimitetaan oletusten varassa, jotka todellisuus on jo kumonnut. Tämän virheen maksat sinä – kuukausien työllä ja kuusinumeroisilla summilla.
Minä en toimi niin. Diagnostiikka vie kaksi viikkoa ja maksaa kiinteät 7 500 €. Jokainen sen jälkeinen sprintti hinnoitellaan ja sovitaan erikseen. Etenemme askeleittain, joten tiedät aina mitä saat ja mitä se maksaa. Jos tilanne muuttuu, muutamme suuntaa. Siinä on koko idea.
Kiinteä hinta. Kaksi viikkoa. Omistat kaiken tuotetun materiaalin ilman velvoitetta jatkosta.
Kartoitamme tilanteen. Kerrot yrityksesi arjesta ja minä kysyn täsmentäviä kysymyksiä. Puhelun päätteeksi tiedämme molemmat, onko diagnostiikasta sinulle todellista hyötyä. Kieltäydyn toimeksiannoista, joissa en näe selkeää lisäarvoa.
Maksuton · 30–45 minuuttiaKaksi viikkoa yrityksesi arjessa. Haastattelen asiantuntijoitasi – niitä, jotka tekevät varsinaisen työn, en vain johtoa. Jäljitän työnkulut, käyn läpi järjestelmät ja analysoin luvut. Saat kolme konkreettista dokumenttia: priorisoidun pullonkaulakartan, listan automatisoitavista tai karsittavista työvaiheista työmääräarvioineen sekä valmiin toteutussuunnitelman ensimmäiselle sprintille. Voit toteuttaa sen kanssani tai omalla tiimilläsi. Jos ongelmat osoittautuvat luultua suuremmiksi, havaintolista pitenee, lasku ei.
7 500 € kiinteä · 10 työpäivää · Omistat kaiken materiaalinKahden viikon kehityssprintit, jotka pohjautuvat diagnostiikkaan ja hinnoitellaan erikseen. Jokaisen sprintin tavoite määritellään kirjallisesti etukäteen: se on aina joko toimiva ohjelmisto, validoitu prototyyppi, tarkka spesifikaatio tai päätös projektin keskeyttämisestä. Sitoudut vain yhteen sprinttiin kerrallaan ja voit lopettaa milloin tahansa.
Alkaen 8 000 € / sprintti · Määritelty ennen sitoutumista · Lopeta milloin tahansaKun sprinteillä on osoitettu todellinen arvo, osa asiakkaista siirtyy jatkuvaan yhteistyöhön. Tätä mallia tarjotaan vasta näyttöjen jälkeen – sitä ei koskaan myydä etukäteen.
Valinnainen · Ansaittu, ei myytyJokainen toimeksianto alkaa analyysillä. Jatko riippuu täysin siitä, mitä analyysissä paljastuu.
Omistajille, johtoryhmille, hallituksille ja sijoittajille, jotka tarvitsevat rehellisen ulkopuolisen näkemyksen ennen rekrytointia, yritysostoa, rahoituskierrosta tai teknisen suunnan lukitsemista. Arvioin teknisen todellisuuden, operatiivisen rakenteen ja sen, onko yhtiö todella sitä, mitä se väittää olevansa.
AuditointiKun diagnostiikka osoittaa, että pullonkaula on johtamisessa, voin ottaa vetovastuun teknisestä suunnasta, arkkitehtuurista, tiimin rakenteesta, rekrytoinnista ja operatiivisesta toteutuksesta. Väliaikaisesti tai jatkuvasti. Olen hoitanut näitä kaikkia rooleja samanaikaisesti, joten ymmärrän yrityksesi jokaista osastoa – en vain teknologiaa.
JohtoPerustajille, omistajille ja avainhenkilöille, joiden on tunnistettava todellinen pullonkaula ennen kuin he kuluttavat taas yhden vuosineljänneksen sen kiertämiseen. Erotamme oireet syistä, teemme seuraavasta päätöksestä konkreettisen ja siirrymme laajempaan diagnostiikkaan vain silloin, kun se on todella tarpeen.
Mentorointi”Aiemmin kolmen hengen tiimin vaatinut toiminta pyörii nyt 2,4-kertaisella volyymilla yhden työntekijän voimin. Omistaja palkkaa parhaillaan tiimiä takaisin täyteen vahvuuteen – ei siksi, että työt hukuttaisivat, vaan vastatakseen sellaiseen kysyntään, johon aiemmin ei pystytty tarttumaan.”
Kaksitoista vuotta teknisessä ja operatiivisessa johdossa on opettanut tunnistamaan toistuvat kaavat. Myynti-, teknologia- ja kassavirtaongelmat ovat usein vain saman ydinongelman eri oireita. Lopetin yritysten katsomisen erillisinä siiloina kauan sitten. Siksi diagnostiikkani kestää kaksi viikkoa, ei kolmea kuukautta. Minun ei tarvitse opetella liiketoiminnan perusteita sinun laskuusi.
Lakitoimistot ja asiantuntijayritykset, joissa kokeneiden asiantuntijoiden aika kuluu työhön, jonka järjestelmän pitäisi hoitaa. Tämä on nykyinen pääfokukseni. Näytöt ovat vahvat: olemme esimerkiksi automatisoineet toimintoja niin, että yksi asiantuntija pystyy hoitamaan aiemmin kokonaisen tiimin vaatineen työmäärän.
EnsisijainenRaportointisyklit, asiakkaiden vastaanotto (onboarding), compliance-dokumentaatio ja konsernirakenteiden hallinnointi. Toistuva operatiivinen rutiinityö, joka kasvaa sijoitussalkun mukana ja jonka ei pitäisi sitoa avainhenkilöiden huomiota.
ToissijainenTeknologiavetoiset yritykset, jotka tarvitsevat teknistä johtajuutta, auditointia tai operatiivisen arkkitehtuurin kirkastamista. Teen näitä toimeksiantoja valikoidusti, kun ongelma on aidosti haastava ja tiimi on sitoutunut ratkaisemaan sen.
ValikoivaOlen itse kantanut operatiivisen vastuun sen sijaan, että olisin vain neuvonut vastuullisia. Toimin samanaikaisesti tekoäly-yhtiön CTO:na, COO:na, myyntijohtajana, asiakkuusjohtajana ja talousjohtajana vastaten samalla käytännön koodaamisesta. 3,5 vuoden ajan. Tämä kokemus ei ole pelkkä meriitti ansioluettelossa. Se on syy siihen, miksi toimeksiantojeni tuloksena syntyy valmiita järjestelmiä kalvopakettien sijaan – ja miksi en koskaan ulkoista näkemystäni kriittisissä kysymyksissä.
Tilannekuvan analysointi on koko työn perusta. En koskaan delegoi sitä. Tämä rajoittaa kapasiteettini tiukasti muutamaan diagnostiikkaan kuukaudessa – kyse on todellisesta rajallisesta ajasta, ei keinotekoisesta kiireen tunteesta. Puhut kanssani ensimmäisestä päivästä lähtien, ja minä olen se, joka menee syvälle yrityksesi arkeen.
Kukaan – en edes minä – ei täysin ymmärrä todellista pullonkaulaasi ennen kuin ensimmäinen konkreettinen muutos kohtaa arjen. Useimmat konsultit piilottavat tämän tosiasian puolen vuoden kiinteisiin sopimuksiin, joiden väärät oletukset maksat lopulta sinä. Olen rakentanut mallini toisin: väärässä oleminen maksaa meillä päiviä, ei vuosineljänneksiä.
Saat priorisoidun pullonkaulakartan, automaatiorekisterin ja tarkan sprinttisuunnitelman. Ne ovat konkreettisia, sinun omistamiasi ja sellaisenaan hyödynnettäviä dokumentteja – vaikka et koskaan jatkaisi kanssani. Oma tiimisi voi toteuttaa tarvittavat muutokset oikean kartan pohjalta. En ole korvaamassa ketään yrityksessäsi.
Laajat avoimet projektit, pelkät strategiakalvot, pelkkään hintakilpailutukseen perustuvat tarjoukset tai yritykset ilman todellista operatiivista monimutkaisuutta – sanon näille ei ja perustelen avoimesti, mitä tekisin sen sijaan. Joskus diagnostiikan lopputulos on suositus olla investoimatta lainkaan. Annan sen suosituksen yhtä rehellisesti.
Johtamisfilosofiaa ja käytännön viitekehyksiä johtajille ja rakentajille. Ei inspiraatiopuheita. Ei höttöä. Ei teoriaa ilman omakohtaisia arpia.
Tulossa pianTeoksia musiikin, kuvataiteen ja pelien parissa. Lisää sitä mukaa kun valmistuu.
Tulossa pianKirjoja ja pitkämuotoisia tekstejä. Lisää sitä mukaa kun valmistuu.
Tulossa pianMaksuton, 30–45 minuutin puhelu. Kerrot yrityksesi arjesta ja minä kysyn täsmentäviä kysymyksiä. Puhelun päätteeksi tiedämme molemmat, onko diagnostiikasta sinulle todellista hyötyä. Jos en näe selkeää lisäarvoa, sanon sen suoraan ja kerron, mitä tekisin sinun tilanteessasi.
Diagnostiikka: 7 500 € · kaksi viikkoa · kiinteä hinta — Sprintit: alkaen 8 000 € · määritelty per sprintti · yksi kerrallaan Varaa keskustelu → Verkostoidu LinkedInissä ↗