Två veckors operativ diagnostik · Fraktionell CTO/COO · Tillväxtföretag

Esa-Petri Tirkkonen

Er verksamhet blöder kapital någonstans. Om två veckor vet ni var. Och ni har en lösning redo. Två veckors diagnostik av hela verksamheten. Fast pris. Arbetsflöden, system, personal, nyckeltal. Resultatet: En skarp karta över era faktiska flaskhalsar. Vad som kan automatiseras. Vad som måste raderas. Samt en fullt specificerad lösning. Om ni vill bygger jag den. Två veckors sprintar. Fast pris per sprint. Avbryt när som helst.

Boka diagnostiken Process ↓

Utmaningar

Stora fasta projektramar misslyckas.
Små steg lär sig.

”Det dyraste problemet ligger nästan aldrig där organisationsskissen påstår att det gör.”

Stora IT-projekt kraschar alltid av samma anledning: De specas och prissätts dag ett, när ingen förstår problemet. Sedan byggs de mot gissningar som verkligheten redan sprungit ifrån. Priset för felkalkylen? Månader av bortkastad tid och miljondelar i sjön. Och det är ni som betalar.

Jag vägrar arbeta så. Diagnostiken är låst: två veckor, 7 500 €. Därefter kör vi sprintar. Varje sprint har en tydlig leverans och ett fast pris innan vi startar. Ni godkänner en etapp i taget. Ändrar en sprint spelplanen? Då justerar vi kursen. Det är hela poängen.

Metod

§ II

Process

Två veckor till kartan.
Två veckor per lösning.

Fast pris. Fasta två veckor. Ni äger allt material som tas fram, utan skyldighet att fortsätta.

§ 01

Ett samtal

Vi tar ett samtal. Ni beskriver läget, jag ställer kraven. Efter 45 minuter vet vi båda om diagnostiken är rätt drag. Ser jag inget tydligt värde för er tackar jag nej direkt.

Kostnadsfritt · 30–45 minuter

§ 02

Diagnostiken

Två veckor i maskinrummet. Jag intervjuar dem som faktiskt gör jobbet, inte bara ledningen. Jag dissekerar flöden, system och data. Ni får tre saker: En karta över flaskhalsarna. En plan för vad som kan automatiseras och skrotas. Och en knivskarp specifikation för nästa steg. Kör vidare med mig, gör det internt eller kasta den. Är problemen massiva blir listan lång – men er faktura förblir densamma.

7 500 € fast pris · 10 arbetsdagar · Ni äger allt

§ 03

Sprintar

Tvåveckorscykler, specade och prissatta i förväg. Varje sprint ger er en konkret leverans. Mjukvara i drift. En prototyp. En kravställning. Eller ett beslut att döda projektet. Glasklart från dag ett. Ni köper en sprint i taget. Pausa när ni vill.

Från 8 000 € per sprint · Definierat före beslut · Avbryt när som helst

Löpande förvaltning

När jag bevisat värdet genom sprintar kan vi diskutera löpande förvaltning. Jag säljer aldrig retainer-avtal dag ett. Det ska förtjänas.

Valfritt · Förtjänat via resultat, inte sålt i förväg

Tjänster

§ III

Utökat samarbete

Diagnostiken är ingången.
Detta är rummen bakom den.

Varje samarbete inleds med en genomlysning. Vad som sker därefter beror på vad den visar.

Företagsrevision & Technical Due Diligence

För ägare, styrelser och investerare som kräver obarmhärtig sanning innan ett förvärv, en runda eller ett stort teknikval. Jag granskar maskinrummet, koden och organisationen. Jag berättar om företaget faktiskt klarar av det de påstår.

Revision

Fraktionell CTO / COO

Om diagnostiken visar att ledarskapet sviktar kan jag ta över rodret. Interim CTO eller COO. Arkitektur, team, rekrytering, execution. Jag har drivit dessa funktioner parallellt i flera år. Jag talar teknik, men jag talar också affär och sälj.

Ledning

Mentorskap för grundare & operativt ansvariga

För grundare och nyckelpersoner som behöver lokalisera den verkliga flaskhalsen innan de bränner ännu ett kvartal på fel problem. Vi separerar orsak från symptom och spikar nästa drag. Diagnostiken tar vi när företaget faktiskt är moget för det.

Mentorskap

Område

§ IV

Branschfokus

Jag kan kliva in och ge er
en bild av verkligheten.

Tolv år i ledningsgrupper och tekniska nyckelroller bygger ett starkt filter. Ett säljproblem, en kraschande server och likviditetsbrist är ofta samma grundfel i tre olika kostymer. Jag slutade betrakta bolag i silos för länge sedan. Därför tar diagnostiken två veckor, inte tre månader. Jag debiterar inte för att lära mig bolagsbyggande. Jag vet hur det fungerar.

Juridik & Professionella Tjänster

Advokatbyråer och kunskapsbolag där seniora partners kvävs av administration som ett system bör sköta. Detta är mitt primära fokus idag. Här har jag starkast referenser. Ett nyligen avslutat case: En enda operatör driver nu det som tidigare krävde ett helt team.

Primärt

Finans & Family Offices

Rapportering, onboarding, compliance och tung bolagsadministration. Kritiska, repetitiva flöden som sväller i takt med portföljen. Detta ska inte sluka tid för partners och fondförvaltare.

Sekundärt

Teknik & Digitala Verksamheter

Tech-bolag i behov av fraktionellt ledarskap, turnaround eller en skalbar arkitektur. Jag tar uppdrag här när problemet är svårt och ledningen menar allvar med att lösa det.

Selektivt

Metod

§ V

Varför detta arbetssätt

Operatören som själv kan bygga
det han rekommenderar.

Jag har burit risken. Jag har inte bara suttit bredvid och gett råd. CTO, COO, säljchef och ekonomichef – parallellt med teknisk execution. I ett vasst AI-bolag. Under 3,5 år. Den bredden är ingen plattityd. Det är anledningen till att jag levererar fungerande kod och inte PowerPoint-bilder. Det är också därför jag aldrig delegerar kärnanalysen till juniora konsulter.

Jag genomför varje diagnostik personligen

Genomlysningen är min kärnprodukt. Jag delegerar den aldrig. Det begränsar mig till ett par uppdrag per månad. Det är äkta brist, ingen säljpitch. Ni pratar med mig dag ett, och det är jag som rullar upp ärmarna hos er.

Strukturell ärlighet kring osäkerhet

Ingen – inte heller jag – fattar era flaskhalsar fullt ut förrän teorin kraschar i verkligheten. Konsultbolag döljer det bakom sexmånaderskontrakt och låter er ta notan för misstagen. Jag bygger in osäkerheten i min process. Att gissa fel kostar oss dagar, aldrig kvartal.

Leveranserna är konkreta verktyg, inte teoretiska insikter

Ni får en karta över flaskhalsarna, en backlog och nästa sprint specad i detalj. Detta är ert. Ni kan bygga vidare med mig, eller ge kartan till ert eget team och be dem leverera. Jag bygger system, jag säljer inte beroenden.

Jag tackar nej till uppdrag, uttryckligen

Otydliga mega-projekt, fluffiga strategimöten eller enkla upphandlingskrig? Jag avböjer direkt. Jag tar bara uppdrag med genuin komplexitet. Och är slutsatsen att ni inte bör investera i teknik alls? Då är det exakt vad jag säger till er.

Inled med ett samtal.

Ett kort samtal. Ni beskriver problemet, jag grillar er på detaljerna. Efter 45 minuter vet vi om vi är rätt matchning. Kan jag inte garantera massivt värde tackar jag nej – och pekar er i rätt riktning istället.

Diagnostik: 7 500 € · två veckor · fast pris — Sprintar: från 8 000 € · definierat per sprint · en i taget Boka samtalet → Anslut på LinkedIn ↗

Två veckors operativ diagnostik · Fraktionell CTO/COO · Tillväxtföretag

Stora fasta projektramar misslyckas. Små steg lär sig.

Två veckor till kartan. Två veckor per lösning.