Operationele diagnose in twee weken · Interim CTO/COO · Groeibedrijven

Esa-Petri Tirkkonen

Er lekt waarde uit uw organisatie. Binnen twee weken weet u waar. De eerste oplossing ligt dan klaar om uit te voeren. Ik analyseer uw hele operatie. Vaste prijs, twee weken. Processen, systemen, mensen en data. U krijgt een scherpe prioriteitenlijst. Ik maak duidelijk wat u kunt automatiseren of stoppen. Ook krijgt u een heldere specificatie voor de eerste oplossing. Wilt u dat ik die bouw? Dan werken we in sprints van twee weken. U kent de prijs vooraf. Elke stap levert iets concreets op. U kunt altijd stoppen.

Plan een gesprek Werkwijze ↓

Het probleem

Grote trajecten falen.
Kleine stappen werken.

“Het duurste probleem zit zelden waar het organogram naar wijst.”

Grote projecten met een vaste afbakening lopen vaak stuk. In maand nul worden ze gedefinieerd en geprijsd. Dan kent niemand het echte probleem nog. U krijgt later een oplossing voor aannames die de werkelijkheid al heeft ingehaald. Die fout kost maanden en budgetten van zes cijfers.

Zo werk ik niet. Mijn diagnose duurt precies twee weken en kost € 7.500. Daarna richt elke sprint zich op één concreet resultaat. U kent de prijs vóór u akkoord gaat. U besluit per stap. U weet wat u koopt, betaalt en krijgt. Vraagt een sprint om een andere koers? Dan stuur ik direct bij.

Werkwijze

§ II

De aanpak

Twee weken voor een blauwdruk.
Twee weken per oplossing.

Vaste prijs. Vaste looptijd van twee weken. U bezit alles wat ik oplever. Zonder verplichting om verder te gaan.

§ 01

Het eerste gesprek

U schetst uw operatie. Ik stel gerichte vragen. Aan het einde weten we allebei of een diagnose zin heeft. Ik neem geen projecten aan waaraan ik geen duidelijke waarde toevoeg.

Gratis · 30–45 minuten

§ 02

De diagnose

Twee weken in de kern van uw operatie. Ik spreek met de mensen die het werk doen, niet alleen met het management. Ik onderzoek processen, systemen en data. U krijgt drie dingen: een prioriteitenlijst met knelpunten, een overzicht van wat u kunt automatiseren of stoppen, en een heldere specificatie voor de eerste sprint. U kunt er direct mee werken of het terzijde leggen. Is het probleem groter? Dan wordt mijn lijst langer, niet mijn factuur.

€ 7.500 vast · 10 werkdagen · Volledig uw eigendom

§ 03

De sprints

Sprints duren twee weken. Ik bepaal de inhoud op basis van de diagnose en prijs ze vooraf. Elke sprint heeft één vast resultaat: werkende software, een prototype, een architectuur of een helder besluit om te stoppen. Geen vage beloften. U besluit per sprint. Stoppen kan altijd.

Vanaf € 8.000 per sprint · Duidelijk resultaat vóór akkoord · Stop wanneer u wilt

Beheer

Leveren sprints aantoonbare waarde op? Dan kiezen sommige klanten voor doorlopend beheer. Ik bied dat pas aan na een succesvolle oplevering. Nooit vooraf.

Optioneel · Eerst verdienen, dan aanbieden

Diensten

§ III

Het vervolg

De diagnose is het fundament.
Hier bouwen we op verder.

Elk traject begint met de diagnose. Wat volgt, bepaal ik op basis van de feiten.

Bedrijfsaudits & Technische Due Diligence (en)

Voor eigenaren, directies en investeerders. Ik geef een ongefilterd oordeel voordat u tekent voor een overname, investeringsronde of nieuwe technische koers. Ik toets de techniek, de operatie en de claims van het bedrijf aan de praktijk.

Audit

Interim CTO / COO

Ligt het knelpunt in de directie? Dan stap ik in. Ik neem de leiding over technische koers, architectuur, teamopbouw en uitvoering. Tijdelijk of structureel. Ik heb deze rollen zelf tegelijk vervuld. Ik begrijp meer dan alleen IT.

Directie

Mentoring voor oprichters en leidinggevenden (en)

Voor oprichters en leidinggevenden die het echte knelpunt willen vinden voordat ze weer een kwartaal aan symptomen besteden. We scheiden oorzaak van gevolg. We maken de volgende stap concreet. Een volledige diagnose volgt pas als de organisatie eraan toe is.

Mentoring

Sectoren

§ IV

Domeinen

Ik stap in en laat zien
wat er werkelijk speelt.

Twaalf jaar directie-ervaring heeft mijn patroonherkenning scherp gemaakt. Een probleem in verkoop, techniek of kasstroom is vaak hetzelfde knelpunt in een andere vorm. Ik zie geen afdelingen maar één systeem. Daarom duurt mijn diagnose twee weken, geen drie maanden. Ik leer niet op uw kosten hoe uw bedrijf werkt.

Juridische sector & Professionele dienstverlening

Advocaten- en advieskantoren. In deze kennisintensieve organisaties verdwijnt senior tijd vaak in repetitief werk. Dit is mijn primaire focus. Ik heb hier aantoonbare resultaten behaald. Ik bouwde processen waarin één medewerker nu het werk van een volledig team verwerkt.

Primair

Financiële sector & family offices

Complexe rapportages, klantintake, naleving en entiteitenbeheer. Het operationele werk groeit mee met de portefeuille. Ik haal de noodzaak voor senior ingrijpen uit deze processen.

Secundair

Technologie & Digitale bedrijven

Technologiebedrijven die technisch leiderschap, een scherpe audit of een betere operationele opzet nodig hebben. Ik neem het project alleen aan als het probleem complex is en het team het wil oplossen.

Selectief

Waarom

§ V

De achtergrond

De bestuurder die bouwt
wat hij adviseert.

Ik droeg de verantwoordelijkheid, niet alleen het advies. Drieënhalf jaar was ik tegelijk CTO, COO, verantwoordelijk voor Sales, Customer Success en Finance, én bouwde ik zelf software. Dat is geen marketingverhaal. Daarom lever ik werkende systemen op, geen presentaties. Cruciaal denkwerk besteed ik niet uit.

Ik voer de diagnose zelf uit

De analyse is de kern. Die delegeer ik nooit. Daarom neem ik slechts enkele projecten per maand aan. Dat is geen verkooptactiek. U spreekt vanaf dag één met mij. Ik onderzoek uw organisatie zelf.

Radicaal eerlijk over onzekerheid

Niemand kent het echte knelpunt voordat software de praktijk raakt. Ik ook niet. Veel leveranciers verbergen dat achter contracten van zes maanden. U betaalt daarvoor. Ik richt mijn werk anders in. Een verkeerde aanname kost hooguit dagen, geen kwartalen.

Harde resultaten, geen abstract advies

U krijgt een prioriteitenlijst, een actieoverzicht en een heldere technische briefing. Alles is van u en direct bruikbaar. Ook als u stopt. Uw team kan ermee verder. Ik vervang geen personeel.

Ik wijs projecten af

Vage opdrachten met een vaste prijs, speculatieve strategietrajecten en organisaties zonder operationele complexiteit wijs ik af. Ik geef altijd een eerlijk alternatief. Soms luidt mijn conclusie: “investeer hier geen euro in.” Ook die duidelijkheid krijgt u.

Plan een eerste gesprek.

Kosteloos. 30–45 minuten. U schetst uw operatie, ik stel vragen. Aan het einde weten we allebei of een diagnose rendeert. Zie ik geen directe meerwaarde? Dan zeg ik dat en geef ik u het beste alternatief.

Diagnose: € 7.500 · twee weken · vast — Sprints: vanaf € 8.000 · resultaat per sprint · één tegelijk Plan een gesprek → LinkedIn ↗

Operationele diagnose in twee weken · Interim CTO/COO · Groeibedrijven

Grote trajecten falen. Kleine stappen werken.

Twee weken voor een blauwdruk. Twee weken per oplossing.