Sélection de réalisations issues de collaborations antérieures. L'identité des clients est gardée confidentielle en vertu d'accords standard, mais les tâches effectuées, les contraintes et les résultats obtenus ne sont pas occultés. Des références directes peuvent être fournies sur demande, après accord mutuel des deux parties.
Un cabinet d'avocats spécialisé en fiscalité internationale et en immigration (transferts de particuliers et d'entreprises entre différentes juridictions dans un cadre réglementaire en évolution rapide) était limité par la préparation des documents, la collecte des données initiales (intake) et les déclarations transnationales. Nous avons déployé une automatisation basée sur l'IA pour l'ensemble des flux de travail clés, intégrée aux systèmes existants sans aucune interruption des outils client. L'activité, qui nécessitait auparavant trois personnes, traite désormais environ 2,4 fois plus de volume avec un seul opérateur. L'associé principal recrute à nouveau pour repasser à trois collaborateurs, non pas pour faire face à la charge de travail, mais pour capter une demande qu'il ne pouvait pas servir auparavant.
Un opérateur d'énergie nordique devait surveiller en continu les évolutions réglementaires de son secteur et automatiser la documentation des réunions internes, avec une contrainte absolue : par sécurité, l'ensemble des données devait demeurer sur site (on-premises). Nous avons déployé un système auto-hébergé associant des robots de veille automatisés sur les sources publiques et réglementaires, une prise de notes structurée pour les réunions internes clés et une automatisation de la rédaction des documents courants. Les changements réglementaires sont désormais signalés en temps réel ; la documentation des réunions est standardisée et indexée. Aucune donnée ne quitte l'infrastructure. Une solution directement transposable aux cabinets d'avocats et services financiers soumis aux mêmes contraintes.
Un cabinet de services professionnels de taille intermédiaire était bloqué sur trois flux de travail récurrents : l'intégration des nouveaux clients, le reporting mensuel et la production de contenus. Les collaborateurs seniors étaient accaparés par des tâches opérationnelles au détriment du développement commercial. Nous avons mis en place une automatisation intégrée couvrant ces trois aspects, réorientant le temps des seniors vers la prospection. Le cabinet a doublé son chiffre d'affaires, non pas par des embauches supplémentaires, mais en permettant à ses talents seniors de se concentrer sur des tâches à haute valeur ajoutée.
Envergure des projets. Les interventions varient généralement de 22 000 € (atelier + prototype fonctionnel) à plus de 150 000 € (déploiement de systèmes multiples). Le périmètre est défini conjointement lors du diagnostic, et la tarification dépend des résultats, non du nombre d'heures. Vous souhaitez une présentation approfondie ? Prenez contact et nous pourrons organiser un échange de 30 minutes avec le responsable du projet, sous votre accord de confidentialité (NDA).
Chaque collaboration présentée ici a débuté par le diagnostic opérationnel de deux semaines. Travaux connexes : due diligence technique et opérationnelle pour les investisseurs et conseils d'administration, et mentoring de fondateurs et d'opérateurs lorsque le blocage relève d'une décision stratégique et non d'un système.