Et utvalg fra tidligere oppdrag. Klientnavn er konfidensielle, men arbeidet, rammene og resultatene er ikke det. Direkte referanser gis på forespørsel når begge parter samtykker.
Et spesialisert advokatfirma for internasjonal skatt og immigrasjon hadde flaskehalser i dokumentarbeid, klientinntak og grensekryssende innsendinger. Vi automatiserte kjerneprosessene i de eksisterende systemene. Klientverktøyene ble stående urørt. Én operatør håndterer nå omtrent 2,4 ganger så mange saker som det tre personer gjorde før. Eieren ansetter igjen for å vokse inn i etterspørselen virksomheten tidligere ikke kunne dekke.
En nordisk energiaktør måtte overvåke regelendringer og automatisere intern møtedokumentasjon. Alt måtte av sikkerhetsgrunner bli værende lokalt. Vi bygget et selvhostet system med overvåking av offentlige og regulatoriske kilder, strukturert møtedokumentasjon og automatisert dokumentproduksjon. Regelendringer varsles nå i sanntid. Møtedokumentasjonen er standardisert og søkbar. Ingen data forlater infrastrukturen.
Et mellomstort tjenesteselskap satt fast i tre gjentakende prosesser: klientinntak, månedlig rapportering og innholdsproduksjon. Seniormedarbeiderne brukte tiden på drift fremfor forretningsutvikling. Vi automatiserte alle tre områdene og frigjorde senior kapasitet til kundeanskaffelse. Omsetningen doblet seg uten nye ansettelser. Seniorene kunne igjen gjøre seniorarbeid.
Prosjektstørrelse. Oppdrag ligger typisk mellom €22 000 for en workshop med fungerende prototype og over €150 000 for flere samvirkende systemer. Vi definerer omfanget i diagnostikken. Prisen følger resultatet, ikke timeforbruket. Vil du vite mer? Ta kontakt for en 30-minutters samtale med prosjektansvarlig under NDA.
Alle oppdragene startet med en to ukers driftsdiagnostikk. Relatert arbeid: teknisk og operasjonell due diligence (en) for investorer og styrer, og mentoring for gründere og operatører (en) når flaskehalsen er en beslutning, ikke et system.