Napiling mga gawa na naihatid sa mga nakaraang pakikipag-ugnayan. Ang mga pagkakakilanlan ng kliyente ay hindi inilantad sa ilalim ng karaniwang pagiging kumpidensyal, ngunit ang trabaho, mga hadlang, at mga resulta ay hindi tinatago. Ang mga direktang sanggunian (reference) ay magagamit kapag hiniling, kapag sumang-ayon ang parehong partido.
Ang isang boutique law firm na dalubhasa sa international tax at immigration (paglilipat ng mga indibidwal at kumpanya sa iba't ibang hurisdiksyon sa isang mabilis na nagbabagong kapaligiran ng regulasyon) ay nabara dahil sa paghahanda ng dokumento, pagproseso ng intake, at mga cross-jurisdictional filing. Nagpatupad kami ng AI-driven automation sa mga pangunahing workflow, na isinama sa mga umiiral na system nang walang disruption sa mga client-facing tool. Ang nakaraang operasyon na may tatlong tao ay tumatakbo na ngayon sa halos 2.4× ng dami ng casework gamit ang isang operator lamang. Ang principal ay kumukuha na ngayon ng tauhan upang maibalik sa tatlo ang bilang, hindi upang sumabay sa workload, kundi upang higit pang lumago sa demand na dati nilang hindi kayang serbisyuhan.
Ang isang Nordic energy operator ay kailangang patuloy na subaybayan ang mga pagbabago sa regulasyon ng pamahalaan na may kaugnayan sa kanilang sektor at i-automate ang dokumentasyon ng internal na pulong, na may mahigpit na hadlang: ang lahat ay kailangang manatili sa on-premises para sa seguridad. Nagpatupad kami ng self-hosted system na pinagsasama ang mga automated crawler na sumusubaybay sa mga mapagkukunan ng pamahalaan at regulasyon, structured note-taking sa mga kritikal na internal na pulong, at proseso ng automation para sa nakagawiang paggawa ng dokumento. Ang mga pagbabago sa regulasyon ay nafa-flag na ngayon sa real time; ang dokumentasyon ng pulong ay standardized at searchable. Walang data na lumalabas sa imprastraktura. Direktang magagamit sa mga law firm at serbisyong pinansyal na may parehong mga on-premises na hadlang.
Ang isang mid-market professional services firm ay nabara sa tatlong umuulit na workflow: client onboarding, buwanang pag-uulat sa kliyente, at paggawa ng nilalaman. Ang mga senior na kawani ay naipit sa operational na trabaho sa halip na pagpapaunlad ng negosyo. Bumuo kami ng pinagsamang automation sa lahat ng tatlong lugar, na nagre-redirect sa senior na kapasidad sa pagkuha ng kliyente. Nadoble ng kumpanya ang kita, hindi mula sa bagong headcount, kundi dahil sa mga senior na tao na gumagawa muli ng senior na trabaho.
Laki ng proyekto. Ang mga proyekto ay karaniwang nagkakahalaga mula €22k (workshop + gumagana na prototype) hanggang €150k+ (multi-system deployment). Ang saklaw (scope) ay magkasamang tinutukoy sa panahon ng diagnostic, at ang pagpepresyo ay nakabatay sa kinalabasan (outcome), hindi sa dami ng tao. Nais mo ba ng mas malalim na walkthrough? Makipag-ugnayan at maaari kaming mag-ayos ng 30 minutong tawag sa lead ng proyekto, sa ilalim ng iyong NDA.
Ang bawat pakikipag-ugnayan dito ay nagsimula sa dalawang linggong operating diagnostic. Kaugnay na gawain: teknikal at operational na due diligence para sa mga investor at board, at mentoring para sa mga founder at operator kapag ang hadlang ay isang desisyon, hindi isang system.